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作为一场刀刃向内的自我革命，“放管服”改革近年来一直是重塑政府和市场关系、激发市场活力和社会创造力的当头炮、先手棋。从国务院部门行政审批事项提前两年实现削减1/3的目标，到中央和省级政府取消、停征和减免收费1100多项，再到权力清单、负面清单、责任清单厘清政府与市场边界，“放管服”改革牵一发而动全身，有力带动价格、财税、金融、社会事业等其他领域改革。哪里“放管服”改革搞得好，哪里营商环境就改善得快，哪里的市场活力就强、发展势头就好，改革溢出效应日益显现。

凤凰祥瑞官网显示，凤凰祥瑞由凤凰财富联合吴世春共同创立，北京凤凰财富创新投资有限公司作为基金管理人。杜力为凤凰祥瑞的合伙人、执行董事。杜力和吴世春还参投了宁波梅花明世投资合伙企业（有限合伙）等数家基金或者公司。【背后族系】与明天系多有交集除了与一众创投圈大佬有交集，有市场传言称，杜力与“明天系”关系匪浅。记者查询公开信息发现，杜力的“凤凰系”的确与“明天系”多有交集。

责任编辑：何凯玲京东方王东升：冒险精神不是赌徒心态王珍从一家连亏7年的电子管厂到带领它成长为全球重要的液晶显示产业玩家，这条路王东升跑了25年。曾几何时，京东方背负着巨大的“骂名”，越亏越投、越投越亏。京东方创始人、董事长王东升带领团队，以持续的投入、不断的创新，解决了中国“缺屏”之痛，被业界誉为“中国液晶显示产业之父”。

“在这个事情里，中安民生是和老人签的合同，老人是和出资方签的合同，是切割开的。”曾代理多起类似案件的律师武婕说，从法律上讲，中安民生和出资方之间没有直接联系，出资方要想找人还钱，肯定要找老人，而非中安民生。如何挽回损失3月10日，李佳豪宣布2亿资金无法到位的一刻，老人们意识到出事儿了。怎么把房子要回来，成了他们生活唯一的重心。

华为经常出错，但是华为最大的特点是改正错误的机制很强大，改错速度快，纠错能力强。华为的战略决策制定出来了，执行力是什么？就是西点军校的几句话：“是，长官”，“明白了，长官”，“没有问题，长官”，“保证完成任务，长官。”如果是错的战略，怎么办？在华为，错的战略也是错到底，不撞南墙不回头，撞了南墙拱个洞。决策错了是决策者的责任，和执行者没有关系，执行者就是要执行，不允许问为什么，不允许停下来，这是执行和决策之间的关系。现在更多的是聪明人，执行战略的时候首先要问为什么，要想明白才会做；在华为没有借口，就是执行到底，所以战略能够迅速实践，能够迅速落地，能够由嘴上到手上，最后用高绩效来验证。

责任编辑：王亚南原标题：中安民生“以房养老”骗局　　因涉嫌非法集资，海淀警方已刑拘88名嫌疑人；受害者或陷“房财两空”危局过去一个多月，吴岚的生活被彻底打乱了。经常找不到东西，做饭没关火就出门，曾经井井有条的家如今一团糟……59岁的吴岚形容自己，“整个人都跟傻了一样。”